公司生产的锰系电池材料主要使用在于传统一次电池领域以及新能源电池领域，报告期内，公司所处的行业情况如下：一次电池材料：电解二氧化锰是一次电池的正极材料，其发展状况与下游一次电池行业紧密关联。我国是一次电池出口大国，2022年以来受多种因素影响一次电池出口会降低。根据中国化学601117）与物理电源行业协会统计，2022-2023年，我国碳性和碱性锌锰电池出口量分别为272.75亿支，270.48亿支，同比下降5.96%、0.63%。在此环境下，电解二氧化锰行业面临需求紧缩的局面，行业竞争非常激烈。但近年来，电解二氧化锰行业按照高水平质量的发展要求，注重供给侧结构性改革，推动行业良性发展。2023年电解二氧化锰行业总体运作情况较为稳定。

  公司行业地位：公司是电解二氧化锰行业发展历史最悠久的企业，在国内外电池行业享有较高声誉，与全球各大电池厂商从始至终保持良好交流并建立了长期稳定的合作伙伴关系。2023年无汞碱锰型产品市场占有率保持行业领先，并获评“国家级制造业单项冠军产品”。

  新能源电池材料：2023年，原材料碳酸锂价格断崖式下跌，锰酸锂材料及电芯价格随之波动下降，终端需求回升，锰酸锂市场逐步回暖。根据ICC鑫椤资讯统计，2023年锰酸锂总出货量为8.99万吨，同比增长36.21%。

  2023年在碳酸锂价格断崖式下跌的背景下，锰酸锂产品的销售价格和成本均大幅度下滑，受生产周期和库存的影响，销售价格与成本倒挂，锰酸锂行业的毛利率均出现大幅度地下跌。随着碳酸锂价格回归合理水平并相对保持稳定，锰酸锂业务的盈利能力将逐步趋稳和提升。

  公司行业地位：公司自2021年开始布局锰酸锂产业，依托前驱体自给优势、研发技术优势以及丰富的材料生产运行经验，公司已成长为锰酸锂行业内具有竞争优势的头部企业。根据ICC鑫椤资讯统计锰酸锂出货量计算，2021年至2023年公司锰酸锂的市场占有率逐年增长，分别为1.24%、6.46%、15.22%，2023年公司锰酸锂市场占有率在行业排名第三。

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中化工行业的披露要求

  公司物资采购调度中心负责公司大部分材料的采购。湘潭和靖西基地所需的大宗、通用、重要物资实施集中采购，其中大宗材料主要采取招标方式采购，其他材料主要采取网采方式采购。锂盐的采购由广西立劲主要通过与上游部分大型供应商签订长期供货协议的方式来保障稳定供应，并根据销售订单计划，结合原材料市场情况、原辅料库存情况及生产计划进行采购。公司参考市场行情及与供应商的合作情况，每年对供应商资质进行评审和更新，并通常选择产品的质量较高且与公司成立长期战略合作的供应商最终进行合作。

  公司产品生产采取流程性连续生产的模式，主要结合公司存货管理的备货安排、在手的下游客户订单、市场需求等因素制定生产计划并组织生产。公司目前拥有湘潭和靖西两大生产基地，拥有多条专业生产线，依托自身生产能力自主生产。

  公司产品营销售卖采用“工厂→工厂”的直接销售模式，由公司营销部门负责销售业务。企业具有开拓能力和营业销售能力较强的经营销售团队，构建了完善的营销网络，与全球各大电池商建立了长期稳定的战略合作关系。

  公司EMD产品采取市场化为基础的定价策略，产品定价综合考虑市场上同种类型的产品价格、客户对产品质量的不一样的要求、需求量大小、公司产品成本、客户信用等级和回款周期等因素。

  公司锰酸锂产品的定价根据原材料碳酸锂价格波动而进行相应调整，主要参考上海有色网的现货价格和客户协商定价。

  公司污水处理业务采用“政府特许、政府采购、企业经营”的经营模式，具有刚性特征，不易受宏观经济影响，具有相对来说比较稳定的收入、利润和现金流量。公司污水处理业务通过对城市污水的集中处理，实现出水水质达到城镇污水处理厂污染物标准（GB18918-2002）一级A标准，保护区域内水质及生态环境，拥有非常良好的社会效益。

  全资子公司市污水处理现有污水日处理设计能力为26万立方米（不包括受托运营的九华污水处理厂）。污水处理公司凭借多年的污水处理经验，不断强化技术创新、优化工艺流程、提高自动化程度，在保护环境、改善湘江水质、降低城市水污染以及逐渐增强城市综合服务功能上发挥日益重要的作用。

  广西立劲于2021年取得百色市生态环境局出具的《关于靖西立劲新材料有限公司年产2万吨尖晶石型锰酸锂电池材料项目环境影响报告书的批复》，后因项目部分建设内容发生变动，按照相关规定，广西立劲重新报批建设项目环境影响报告书，并于报告期内重新取得《关于广西立劲新材料有限公司年产 2万吨尖晶石型锰酸锂电池材料项目环境影响报告书的批复》，原2021年取得的环评批复作废。

  从母公司开始，公司经营锰产品已60余年，沉淀了深厚的文化渊源。公司一直稳健发展、守正创新，专注于锰系电池正极材料的研发与制造，持续深耕细分市场，不断推进产品迭代升级，近年来公司产业链布局也在持续完善和优化中，锰系电池材料产品应用于一次电池和新能源电池领域，品牌价值和客户认可度高。公司核心竞争力在于企业具有领先的专业方面技术、差异化的产品、快速的市场反应能力、执行力强的经营团队以及一体化的产业链布局。

  1、规模运营优势：公司在几十年耕耘的过程中，积累了丰富的锰系电池材料生产运行经验，生产的全部过程中对不同锰矿资源的开发利用具有较强的适应能力，能针对下游需求精准研发、保证产品一致性和稳定能力、并实现稳定交付。目前产能规模居行业前列，产品类型齐全，且不一样的产品型号可灵活转换，可依据市场变化和需求情况及时优化调整产品结构，实现用户的差异化需求。

  2、持续创新优势：公司及主要子公司均为高新技术企业，公司是“湖南省锰系储能材料工程技术中心”、“湖南省省级企业技术中心”，拥有CNAS实验室，主要子公司靖西电化是国家级专精特新“小巨人”企业。公司具备持续的研发创造新兴事物的能力，对锰在电池正极材料中的应用进行较全面的技术储备，不断进行产品创新，稳步推进新产品的前瞻性研究和新技术的开发，丰富产品类型，产品技术指标达到行业领先，产品质量稳定且上乘，受到客户的高度认可。公司坚持走差异化竞争道路，持续推出的高性能系列新产品得到客户的一致好评和规模应用，产品竞争力逐步的提升。公司无汞碱锰电池专用型EMD获评“国家制造业单项冠军产品”。

  3、产业链优势：多年来，公司一直重视产业链布局，向上游资源拓展，确保高品质原料供应和低成本生产，目前在湖南有一个锰矿采矿权，矿山正在复产中；在广西有一个锰矿探矿权，正在推进探转采工作，同时公司在积极寻找其他优质锰矿资源；向下游产业纵深发展，形成了电解二氧化锰、四氧化三锰+锰酸锂的产业链，通过发挥产业链协同效应，提高竞争力。

  4、核心团队优势：公司在长期的生产经营中培养了一大批优质人才，拥有管理、技术、营销三支劲旅，团队凝聚力和战斗力强，拥有丰富的管理经验、较强的创新能力和开拓能力，面对各种风险挑战，能快速反应，积极采取应对措施，防范化解各类风险。

  5、特许经营优势：公司污水处理业务采用“政府特许，政府采购、企业经营”的经营模式，取得了湘潭市政府授予的污水处理特许经营权，现金流较好，盈利较稳定。

  2023年，公司坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，强化党建领航，聚焦主责主业，正确统筹当期经营和长远发展，对外把握市场机会，对内夯实管理基础，保持了“稳中有进、稳中提质、稳中向好”的发展形态趋势。公司获评国务院国资委“双百企业”。

  2023年，公司实现营业收入216,346.3万元，同比增长3.01%，归属于上市公司股东的净利润35,233.16万元，同比下降10.63%，经营活动产生的现金流量净额42,480.57万元，同比增长76.48%。公司业绩较上年同期会降低主要系对联营企业的投资收益同比减少。

  公司坚持以市场为导向，以客户为中心，精准施策，落实大客户战略。生产上发挥 EMD事业部灵活调控的优势，保证产能的最优化利用，产销研紧密协同，一直在优化产品结构，实现用户不同的需求。2023年公司产销基本平衡，产品出厂合格率100%。公司电解二氧化锰业务保持稳定，盈利能力提高，无汞碱锰型产品市场占有率保持行业领先。锰酸锂业务以拓展市场为重点，以完成客户验证为抓手，目前产品已覆盖电子消费类、动力电池类等多个应用领域，产品的质量获得客户好评。受原材料碳酸锂价格剧烈波动的冲击，锰酸锂业务出现亏损，但产品市场占有率快速提升，出货率进入行业第一梯队。污水处理业务稳定运行，三期工程运转顺利，社会效益明显。

  公司格外的重视研发创新，研发与生产和战略紧密结合。一是加强研发，研发团队围绕锰系电池材料产品迭代更新、锰渣资源化利用、智能化生产等课题进行研究并取得突破，持续推出 EMD新产品，投入到正常的使用中行业首条全自动包装线，动力型锰酸锂正在进行关键技术指标的攻关。二是加强平台建设，公司不断深化与中南大学、湘潭大学等长株潭各高校、科研院所的合作，打造产学研合作的高质量创新平台，加速推进技术成果的产业化进程，2023年公司获评“湖南省先进锰系储能材料中试平台”，研发团队被评为“湘潭市科学技术创新重点团队”。三是加强知识产权管理，2023年公司共申请专利8项，获授专利15项。公司及子公司靖西电化均被评为“国家知识产权优势企业”。

  一是优化组织机构，EMD板块实行事业部制，激活管理人员的内生动力和生产系统的PDCA循环，发挥事业部经营管理的积极性和创造性。二是强化供应链管理，突显集采优势，与优质供应商构建高层次的战略合作伙伴关系；持续推行“背对背”网采，筑牢清廉防线，深受市纪委的好评。三是全面质量管理，把好产品质量关，严格执行对供应商的资格审核与现场审核；心系客户，格外的重视客户的真实需求，持续提升客户满意程度；慢慢地加强全员质量意识，弘扬品质文化，开展多形式的质量文化活动，并发布了第一版公司专属《质量文化手册》。四是做好人才管理，一方面多方式引进人才，公司柔性引进行业专家4人，引进全职研究生7人、本科生35人；常态化开展培训，全方面提高干部职员本领和素质，全年共组织培训944场，参培人员11315人次；另一方面严控用工成本，持续推进定岗定编定员工作，人员更精简。

  公司积极做出响应国家双碳战略，落实节能减排措施，并牵头起草无汞碱锰产品碳足迹评价行业标准、推进碳排放管理体系认证、与光伏发电运营企业合作，在厂区建设分布式光伏发电站，全年公司及子公司共使用光伏发电455.27万度。2023年公司获评“湖南省绿色制造体系示范单位”。

  公司积极地推进数智化建设，制定了公司数智化转型的长期规划和中期目标，做好了顶层规划设计。对公司传统 EMD生产线实施智能工厂进行了详细的评估分析，制定了实施方案和进度安排，部分产线已完成自控联动升级；扩建的湘潭立劲锰酸锂生产线，正在全面打造智能工厂。

  公司从始至终坚持“生命至上、安全第一”、“生态优先、绿色发展”的安全环保理念，严抓安全环保工作，筑牢安全环保底线。安全方面，报告期内，公司安全生产整体可控，全年未发生较大安全生产事故。环保方面，报告期内未发生环境事故，主要污染物均达标排放，全年未出现不良记录。

  从下游需求分析，下游锌锰电池经过100多年的发展，已成为消费者日常生活中不可或缺的电子易耗品，是使用最为广泛的一次电池产品，大范围的应用于遥控器、钟表等传统家用电器领域，智能锁、智能体脂秤等智能家居领域，遥控车、无线电遥控飞机等电动玩具领域，以及血压仪、红外体温计等家用医疗设施领域。长久来看，锌锰电池未来市场需求预测仍然会呈现温和增长的趋势，将带动电解二氧化锰需求温和增长。

  从行业格局和产业政策分析，电解二氧化锰是细分行业，我国是全球电解二氧化锰产量最大的国家，国内行业集中度较高，目前国内生产厂商8家。近年来部分同行产能扩张较多，在一定时期内预计行业产能将过剩，行业竞争非常激烈。在国家“碳达峰、碳中和”的战略背景下，未来电解二氧化锰行业集中度将会促进提高，行业将向更加高科技、低碳智能的先进制造模式转型，产品结构将一直在优化升级，高稳定性、高品质、超高的性价比的产品将会是生产企业争夺市场的关键。

  随着全社会向清洁能源发展的新趋势日渐明朗，能源消费结构迎来深刻变革。在此背景下，新能源以及新能源电池行业加快速度进行发展，持续增长空间广阔。锰是重要的新能源电池元素，在市场导向下，技术不断迭代，不同技术路线的电池材料各自都有其优势的应用领域和应用场景，含锰正极材料的突出优势是高电压带来的高单位体积内的包含的能量、良好的倍率性能和低温性能、原材料供应丰富以及成本相对较低。

  锰酸锂作为含锰正极材料之一，其凭借性价比等优势在多种应用场景发挥特长，拥有非常良好的未来市场发展的潜力。随技术突破、产业政策实施以及碳酸锂价格回归合理水平，未来锰酸锂的应用场景将进一步打开，将带来更大的市场容量。

  从电池技术分析，未来随着动力型锰酸锂关键技术指标突破，半固态、固态电池技术突破，锰酸锂有望能够与固态、半固态电解质在电池使用中较好结合，锰酸锂电池的耐高温性能、循环性能将明显提升，锰酸锂电池的应用领域将更广泛。

  从产业政策分析，2023年12月11日，国家工业与信息化部、财政部、税务总局联合发布《关于调整减免车辆购置税新能源汽车产品技术方面的要求的公告》，规定2024年1月1日起，申请进入《减免车辆购置税的新能源汽车车型目录》的车型，需符合新能源汽车产品技术方面的要求，其中新增低温里程衰减技术指标要求。锰酸锂材料与其他正极材料相比，有着非常明显的低温性能优势。针对低温性能的要求，锰酸锂材料单独或与其他正极材料混合使用，不但可以提高电池的低温性能，还能够更好的降低电池的成本、提高电池的安全性，可通过调整锰酸锂与其他正极材料的使用占比来满足细分市场的不同需求。

  从上游市场分析，近年来原材料碳酸锂价格大大上涨及剧烈波动对锰酸锂行业造成了较大的短期冲击和困扰，随着碳酸锂价格回归合理水平并相对保持稳定，锰酸锂的性价比优势将越来越明显，将有利于锰酸锂行业的长期健康发展。

  党的二十大报告说明，污染防治攻坚要向纵深推进，要坚持精准治污、科学治污、依法治污，统筹水资源、水环境、水生态综合治理，持续深入碧水保卫战。2023年12月，国务院发布《关于推进污水处理减污降碳协同增效的实施建议》，要求以降碳为重点，推动减污降碳协同增效，实现生态环境质量改善从量变到质变，开展节能降碳改造、减少温室气体排放、加大可再次生产的能源应用、推动再生水利用。污水处理要求和标准逐步的提升，将会促进污水处理技术革新，提高污水净化处理行业管理的精细化与智能化，推动我们国家污水净化处理行业不断规范化、标准化、一体化发展。

  本报告中涉及的未来发展计划等前瞻性陈述，不构成公司对投入资产的人的实质承诺，投资者及有关人员均应当对此保持充足的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。

  公司将继续实施以锰系等新能源电池材料产业和污水处理等环保类产业为核心的双主业发展战略规划。

  （1）持续研发创新，用技术引领产业高质量发展。研发创新是企业持续发展的源动力。公司将不断强化科学技术赋能，加大研发投入，充分的利用新能源材料研究院平台，与高校、科研院所开展产、学、研战略合作，开展技术共享、联合研发等合作项目。紧跟行业发展的新趋势，以市场需求和客户的真实需求为导向，积极探索新领域、新技术、新工艺，将研发创新转化为新质生产力，慢慢地加强公司核心竞争力。

  一是不断研发更高性能的电解二氧化锰产品，全面提质增效，实现产品的差异化竞争。

  二是重点突破锰酸锂关键技术指标，以及锰酸锂与固态电解质融合技术，提升锰酸锂性能，紧密对接下游，创造新的市场需求和应用场景，带动行业发展。

  三是重视锰基材料新应用领域，如磷酸锰铁锂、富锂锰基、钠离子电池等，多元化创新技术路线，为迎接新能源锰基材料未来的迅速发展积蓄力量。

  四是多路径寻求和探索锰渣、污泥等循环利用处理技术，实现清洁生产和可持续发展。

  （2）内生外延发展，扩大产业规模。以内生增长和外延发展相结合，逐步扩大产业规模。一是做优存量，EMD业务板块深挖升级新动能，持续强化优势；锰酸锂业务板块不断的提高产品性能，加强与客户的协同研发，突破和打开应用场景，加大市场开拓力度，逐步的提升市场占有率和战略客户占比，不断的提高盈利能力。二是要寻找增量，围绕产业链上下游，落实资产协同效应，加快培育战新产业300832），加大投资并购工作力度，拓展多元融资渠道，适时推动海外拓展。

  （3）加大锰矿资源储备。一是尽快实现已有锰矿资源的复工复产；二是充分的利用行业优势和上市公司资本平台，稳妥推进资源储备，通过收购资产、股权合作、战略供应等多种形式储备适宜的锰矿资源，增强锰系新能源材料的供应链优势。（4）转变发展方式与经济转型，积极地推进低碳智能。践行绿色低碳发展理念，节能减排降碳，构建绿色低碳发展新格局；企业新建项目将最大限度实现先进人机一体化智能系统，现有传统生产线将分步骤推进数智化转型，加强自动化、数字化、信息化建设，推进5G、工业互联网、大数据、人工智能等技术与生产制造和运营管理深层次地融合，减少相关成本、提高生产效率和质量，以更好地适应数字化经济时代的发展的新趋势，提升公司竞争力。

  （5）聚焦核心人才，有力支撑发展需要。聚焦科学技术研发人才和经营管理人才。通过聘请行业领军人指导，引进高校博士研发团队，采用项目制管理、辅以股权激励，最大限度激发科学技术人才活力；通过轮岗锻炼、职业晋升、培训赋能、中长期激励等机制，增强经营管理人才的归属感、获得感，以完善的市场化用人机制推动企业的战略发展。

  2024年，公司将坚持稳中求进、以进促稳的工作总基调，扎实做好经营管理、科学技术创新、市场开拓、改革发展等各项工作。

  科技创新是企业生存之基、发展之翼，公司将持续加强研发技术，用技术引领产业高质量发展，不断的提高公司核心竞争力。一是加强原创性、引领性、关键性科技攻关。重点围绕EMD产品迭代升级、动力型锰酸锂开发、“锰酸锂+”的新型锰基正极电池材料、锰酸锂前驱体降本提质、锰渣资源化综合利用等关键技术，积极推动技术攻关和成果转化，加快形成新质生产力。二是完善科学技术创新管理体系。加快构建“1+3”现代化产业研发体系，完善科学技术创新奖励机制，持续加强“产学研”共建，致力于打造国家级创新平台，引导科研人员解放思想，大胆创新，努力做出更多“从0到1”的原创性科技成果。

  一是要统筹谋划市场经营销售的策略。加强行业研究与市场趋势变化分析，坚持走差异化竞争道路。二是要聚焦战略大客户。EMD板块要与大客户构建更高水平的战略合作；锰酸锂板块要加强与重点客户协同，联合开发，集中力量快速突破，不断的提高产品性能，打开应用场景，加大市场开拓力度，逐步的提升市场占有率和战略客户占比，提升盈利能力。

  一是进一步调整组织机构，整合职能部门，提高资源配置效率，推进流程的优化及流程再造，从制度化、流程化、信息化等方面强化内部管理体系建设和提升，聘请管理专家深入评估并指导公司提升内部管理上的水准，逐步的提升经营管理效率。二是在全公司推行工作地图，使团队更好地理解工作任务的全貌和相关性，更科学的组织、管理和追踪工作任务，提高团队协作能力和工作效率。三是强化风险管理，持续将合规要求和风险管控措施嵌入生产经营关键节点，加强对人财物的管理使用和关键领域的监督审计，铸牢底线）低碳数智融合，促进可持续发展

  公司将持续践行绿色低碳的发展理念，加强对碳捕获、碳汇、低碳排放等方面研究，注重碳资产管理，建立碳管理体系，构建绿色低碳发展新格局。在顶层规划的基础上，制定详细的数智化转型计划，快速推进数智化项目，引进先进的数智化设备和软件，推动产线装备提质升级；建立完善的数智化管理系统，赋能经营管理的核心环节，实现全流程的数据贯通。

  全面贯彻落实国有企业改革深化提升行动、做精做深“双百行动”有关要求，着力打造现代化新国企。加强完善市场化经营机制，不断的提高经理层成员任期制和契约化管理的工作质量；定制契合事业部、子公司真实的情况的差异化经营责任考核体系；持续推进管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，实现员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减；积极探索中长期激励机制，不断激发企业活力。

  近年来，新能源电池材料行业加快速度进行发展，部分同行产能扩张，行业存在产能过剩、市场之间的竞争加剧的风险。

  应对措施：公司将不断强化生产要素精细化管控，提升运营效率，持续降本增效；坚持大客户战略，积极开发新兴市场，稳定市场占有率；加大产品研制投入和研发力度，生产更高性能产品，提升产品差异化竞争力。

  公司生产原燃料最重要的包含锰矿石、碳酸锂、硫酸、煤炭等，受行业供需格局变化等因素影响，原材料价格波动较大。应对措施：采购端强化市场意识，公司市场决策委员会定期、不定期组织会议对宏观经济趋势、大宗原材料走势做多元化的分析与研判，及时加强对采购环节的引导；加强与上游原材料厂商合作与沟通，重视原燃料价格变化，精准采购节点，及时作出调整原材料库存；建立物资采购数据统计分析和大宗材料专项市场分析机制，推进供应管理工具化、数字化，做多元化的分析预判，抓住市场契机，找到低位囤货的最佳时机进行采购，大大降低公司运行成本。积极寻找其他优质锰矿资源，提升企业矿石资源自给率，增强企业抗风险能力。

  公所生产的全部过程中会产生废水、废渣、废气等污染物，国家环保标准日趋严格，存在环境治理成本和治理风险逐步的提升的风险。公司建有高温、高压等设备设施，生产涉及易燃、易爆、强腐蚀性工业原料或半成品，生产操作作业要求比较高，若出现管控不力、操作不当等情形，易发生意外安全事故风险。

  应对措施：公司将严格按照“三废”排放要求，优化工艺技术，持续做好环保设施升级和管理制度配套工作，以提升公司环保治理水平，扎实推进节能减排降碳和资源综合利用工作。公司将持续全面落实安全生产主体责任，强化安全基础工作，加大安全风险隐患排查力度，深入推动“一会三卡”和“三讲一落实”的全员全过程实施工作，提升公司应急管理能力，控制安全风险。